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业务对接组
负责前期需求沟通与方案确认，把客户口头的想法翻译成可执行的条目清单，并在项目推进过程中持续同步进度，让每一步都有明确的负责人和时间点。
公司简介 - 首页
公司简介栏目介绍我们是谁、团队怎么分工、以及用什么方式与客户配合。适合第一次接触、想先判断是否值得进一步沟通的读者。看完这一页，你大概能知道我们擅长什么、不做什么，以及遇到问题该找哪个角色对接。我们围绕 S16 全球总决赛及赛季内相关赛事，把公开可查的赛事信息采集、核对、结构化，整理成可以直接使用的资料与接口，供关注 S16 世界赛时间、S16 世界赛赛程 的读者快速查阅，也为需要对接数据的客户提供稳定的输出方式。我们不承诺任何结果，只对资料的来源可回溯、口径一致、更新及时负责。页面下方分三个小组说明各自职责，并补充几条客户常问的对接细节，帮助你在第一次沟通前就把问题想清楚，减少来回确认的成本。
团队怎么分工
把赛事资料整理成可以直接用的东西，这件事被拆成三段，分别由三个小组承担，遇到问题时你可以直接找到对应的角色。
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资料整理组
负责公开赛事信息的采集、核对与结构化处理，每条资料都要求能回溯来源，避免出现口径不一致的情况，也会标注信息对应的赛事阶段与更新时间。
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技术交付组
负责接口输出、字段定义与联调支持，同时维护平台稳定性，遇到异常会先定位再同步，不让客户反复追问，也会提供字段说明文档方便自行接入。
我们做什么、不做什么
把边界说清楚，比堆一串能力描述更有用。下面几条是客户在第一次沟通时最常确认的事项，也是我们日常判断一个需求要不要接的依据。
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赛事时间与赛程梳理
围绕 S16 全球总决赛 的时间节点与阶段安排，整理出清晰的赛程脉络，方便读者按阶段查看，也方便客户把节点对齐到自己的排期里。
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抽签与名额信息归集
把 S16 抽签 相关的分组结果、以及各赛区名额分配情况归集到同一处，标注信息来源与更新时点，避免不同渠道说法不一致带来的困扰。
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赛区动态跟踪
对 S16 LCK 等主要赛区的公开动态做定期跟踪与结构化整理，按赛区、阶段、时间归档，方便对比不同赛区在同一时间点的进展差异。
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名额分布说明
针对 S16 LPL 名额 这类读者高频关心的问题，整理出一份可对照的说明材料，讲清名额从哪来、怎么分配、对应到哪些阶段，减少反复询问。
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接口与字段交付
提供结构化的数据输出与字段定义说明，支持联调与自查，字段命名保持稳定，后续如有调整会提前同步，避免客户侧代码被动改动。
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不做的事
我们不提供任何形式的收益承诺，不代做判断，也不发布来源不明的消息。凡是无法回溯出处的信息，一律不进资料库，这是我们最基本的底线。
第一次接触，可以从这几件事看起
判断一个资料型服务值不值得继续合作，不用看太多形容词，看几个具体动作就够了。下面几条是我们在对接中总结出来的观察点，也欢迎你拿它们来检验我们。
看资料能不能回溯来源
随便挑一条信息，问它是从哪里来的、什么时候更新的、对应哪个阶段。如果能当场给出出处和更新时间，说明整理流程是通的；如果只能回答“大概是”，那后面的口径一致性就很难保证。
看口径在不同页面是否一致
同一件事在赛程页、说明页、接口字段里应该是同一套说法。把两处对照一下，如果时间、名称、编号都能对上，说明内部有一份统一的对照表；对不上，多半是各写各的。
看异常发生时谁来同步
数据类服务不可能永远不出问题，关键是出了问题谁先发现、多久同步、说清楚影响范围。我们习惯先定位再同步，同步时带上影响字段和处理进度，而不是等客户来问。
看对接人是否稳定
第一次沟通时确认清楚：需求谁接、进度谁同步、技术问题谁答。三个角色对应到具体的人，后续就不用每次重新解释背景，沟通成本会低很多。
容易忽略的一点
很多人只看资料全不全，却忽略了更新频率和失效处理。赛事信息有时效性，旧数据什么时候下架、历史数据怎么归档，这些在合作前问清楚，能省掉后面不少麻烦。